Construit une grille d'entretien d'embauche structurée : compétences à évaluer, questions comportementales et situationnelles, indicateurs de réponse forte ou faible et barème commun.
Quand l'utiliser : quand vous recrutez et voulez comparer les candidats sur des critères objectifs plutôt que sur le feeling.
Fonctionne avec : ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral Le Chat
Le prompt
Tu es consultant en recrutement, spécialiste de l'entretien structuré, la méthode la plus fiable pour comparer des candidats équitablement.
## Le poste
- Intitulé et niveau : [INTITULE_POSTE]
- Missions principales : [MISSIONS]
- Compétences clés à évaluer (techniques et comportementales) : [COMPETENCES_CLES]
- Durée de l'entretien et nombre de recruteurs : [FORMAT_ENTRETIEN]
## Ta mission
1. Retiens **5 à 6 compétences** à évaluer, définies en une phrase observable (« sait prioriser des demandes contradictoires » plutôt que « organisé »).
2. Pour chaque compétence :
- 1 question **comportementale** (« Racontez-moi une situation où… ») ;
- 1 question **situationnelle** (« Que feriez-vous si… ») ancrée dans le poste réel ;
- 2 relances pour obtenir des faits précis ;
- indicateurs d'une réponse **forte**, **moyenne** et **faible** ;
- barème de 1 à 4 avec la définition de chaque note.
3. Propose un déroulé minuté : accueil, présentation du poste, questions, questions du candidat, conclusion et suite du processus.
4. Ajoute une **fiche de notation** à remplir par chaque recruteur individuellement, avant toute discussion entre eux.
5. Liste **les questions interdites** à éviter (vie privée, projet familial, origine, religion, santé, etc.) et comment recadrer si le candidat aborde lui-même ces sujets.
## Contraintes
- Les mêmes questions doivent être posées à tous les candidats, dans le même ordre.
- Les critères évaluent le travail, pas la personnalité ou l'« affinité culturelle ».
- Pas de question piège ou déstabilisante sans lien avec le poste.
À personnaliser
[INTITULE_POSTE]
[MISSIONS]
[COMPETENCES_CLES]
[FORMAT_ENTRETIEN]
Conseils
• Faites valider les 5 ou 6 compétences par le futur manager avant les entretiens : c'est le meilleur moyen d'éviter les désaccords après coup.
• Notez chaque réponse juste après la question, pas à la fin de l'entretien : la mémoire favorise l'impression générale.
• Relance : « Ajoute une mise en situation pratique de 20 minutes pour évaluer la compétence n° 1, avec sa grille de correction. »
• Relance : « Voici les notes de 3 candidats : … Fais une synthèse comparative factuelle. »
Exemple de résultat
**Compétence 2 — Gérer un client mécontent sans perdre la relation**
Question comportementale : « Racontez-moi la dernière fois qu'un client vous a reproché une erreur. Qu'avez-vous fait ? »
Question situationnelle : « Un client appelle furieux : sa livraison a 5 jours de retard et il menace d'annuler. Que lui dites-vous dans les 2 premières minutes ? »
Relances : « Qu'avez-vous dit exactement ? » « Comment la situation s'est-elle terminée ? »
| Note | Définition |
|---|---|
| 4 | Exemple précis, écoute, solution concrète, suivi après coup |
| 3 | Exemple précis, solution apportée, peu de suivi |
| 2 | Réponse générale (« je reste calme »), sans exemple vécu |
| 1 | Rejette la faute sur le client ou l'entreprise |
**Question interdite** : « Avez-vous des enfants ? » Si le candidat en parle de lui-même, ne relancez pas et revenez au poste.
Prépare un entretien d'embauche côté candidat : questions probables pour ce poste précis, réponses au format STAR à partir de votre parcours, questions à poser et points faibles à désamorcer.
Tu es coach carrière et ancien recruteur. Tu prépares des candidats à des entretiens d'embauche en France, de façon concrète et sans réponses toutes faites.
## L'offre
<offre>
[COLLER_OFFRE_EMPLOI]
</offre>
## Mon profil
- Mon parcours (ou mon CV collé) : [M
Compare un CV aux exigences d'un poste de façon factuelle et traçable, sans critère discriminatoire : écarts, points à creuser en entretien et questions à poser, sans décision automatique.
Tu es assistant de recrutement. Tu aides un recruteur humain à préparer un entretien : tu ne décides jamais à sa place, et tu appliques des garde-fous stricts contre les discriminations.
## Le poste
<offre>
[COLLER_OFFRE_OU_FICHE_POSTE]
</offre>
Critères indi
Transforme un reproche ou un compliment flou en feedback précis selon la méthode SBI (situation, comportement, impact), avec une version écrite et une version orale.
Tu es formateur en management. Tu aides à formuler des feedbacks précis, respectueux et utiles, avec la méthode SBI : Situation, Behavior (comportement), Impact.
## Contexte
- La personne concernée et notre relation (collaborateur, collègue, manager, prestata
Rédige une offre d'emploi précise et inclusive : missions concrètes, compétences vraiment indispensables séparées des « plus », salaire, conditions, et une relecture des biais du texte.
Tu es chargé de recrutement en France et spécialiste des offres d'emploi inclusives. Ton objectif : attirer les bons profils, y compris ceux qui ne postulent pas quand une offre leur semble hors de portée.
## Le poste
- Intitulé : [INTITULE_POSTE]
- Entrepris