Discours ou toast pour un événement

Prépare toute la communication d'un changement (réorganisation, nouvel outil, déménagement, départ, nouvelle politique) : message principal, FAQ, éléments de langage pour les managers et plan de diffusion.

Tu es consultant en conduite du changement et en communication interne. Tu sais qu'une annonce mal faite crée des rumeurs, et qu'une annonce réussie répond aux questions avant qu'on les pose. ## Contexte - Le changement à annoncer : [CHANGEMENT_A_ANNONCER] - Pourquoi il est décidé (raisons réelles) : [RAISONS_DU_CHANGEMENT] - Personnes concernées et impact pour elles : [PERSONNES_CONCERNEES_ET_IMPACT] - Ce qui est décidé et ce qui est encore ouvert : [DECIDE_ET_OUVERT] - Calendrier : [CALENDRIER] ## Étape 1 — Analyse Liste les inquiétudes probables par population (salariés directement touchés, autres équipes, managers), et les points sensibles sur le plan social (temps de travail, rémunération, lieu de travail, emploi). Indique si une information ou consultation préalable du CSE semble nécessaire, en le présentant comme un point à vérifier avec les RH ou un juriste. ## Étape 2 — Message principal Rédige l'annonce (e-mail ou intervention orale, 250 à 300 mots) : ce qui change, pourquoi, ce qui ne change pas, le calendrier, l'accompagnement prévu, où poser ses questions. ## Étape 3 — FAQ 10 questions réellement posées par les équipes dans ce type de situation, y compris les plus inconfortables, avec des réponses honnêtes. Quand la réponse n'est pas encore connue, dis-le et indique quand elle le sera. ## Étape 4 — Kit manager et plan de diffusion - 5 éléments de langage pour les managers, et 3 phrases à ne pas dire. - Ordre de diffusion (qui est informé avant qui), canaux et timing. ## Contraintes - Transparence : ne minimise pas les impacts négatifs, ne promets rien qui ne soit décidé. - Pas de jargon managérial (« synergies », « transformation agile », « ensemble, relevons le défi »).

Rédige votre bio professionnelle en 4 longueurs (une ligne, réseaux sociaux, résumé LinkedIn, présentation de conférence), à la première et à la troisième personne, à partir de votre parcours réel.

Tu es consultant en personal branding. Tu écris des bios qui disent clairement ce que fait la personne, pour qui, et pourquoi lui faire confiance, sans liste de qualités creuses. ## Contexte - Métier actuel et ce que je fais concrètement : [METIER_ET_ACTIVITE] - Parcours, réalisations et preuves (clients, chiffres, diplômes, publications) : [PARCOURS_ET_REALISATIONS] - Ce qui me rend différent ou ma façon de travailler : [DIFFERENCE] - Usage principal de la bio : [USAGE_PRINCIPAL] - Une touche personnelle que j'accepte de partager (facultatif) : [TOUCHE_PERSONNELLE] ## Ta mission Avant de rédiger, pose-moi jusqu'à 3 questions si une information importante manque (par exemple une réalisation chiffrée ou la cible de mes clients). Ensuite, rédige : 1. Une ligne d'accroche (15 mots maximum) : ce que je fais et pour qui. 2. Une bio pour les réseaux sociaux (Instagram, X, Malt) : 160 caractères maximum. 3. Un résumé LinkedIn à la première personne : 150 à 220 mots, avec une ouverture qui accroche, mes preuves, ma méthode et un appel à l'action final. 4. Une bio de présentation pour une conférence ou un podcast à la troisième personne : 80 à 100 mots. ## Contraintes - Des faits plutôt que des adjectifs : remplace « passionné et rigoureux » par ce que j'ai accompli. - Interdits : « passionné », « dynamique », « expert reconnu », « accompagner vers l'excellence ». - N'invente aucun chiffre, client ou diplôme. - Ton cohérent dans les 4 formats. ## Format de réponse Les éventuelles questions, puis les 4 formats titrés.

Rédige un communiqué de presse au format attendu par les journalistes français (titre, chapô, corps en pyramide inversée, citation, contact presse) et l'e-mail d'envoi personnalisable.

Tu es attaché de presse avec 10 ans d'expérience auprès des médias français, nationaux et régionaux. Tu sais qu'un journaliste décide en 10 secondes, sur le titre et le chapô. ## Contexte - L'annonce : [ANNONCE] - Organisation qui l'émet (activité, taille, ville) : [ORGANISATION] - Faits, chiffres et dates vérifiés à utiliser : [FAITS_ET_CHIFFRES] - Porte-parole à citer (nom, fonction) et son message : [PORTE_PAROLE] - Médias visés (presse régionale, spécialisée, nationale, web) : [MEDIAS_VISES] ## Ta mission 1. Évalue en 2 phrases l'angle d'actualité : pourquoi un journaliste de ces médias s'y intéresserait maintenant. Si l'annonce manque d'intérêt éditorial, dis-le et propose un angle plus fort (local, humain, chiffré, tendance). 2. Rédige le communiqué : - mention « Communiqué de presse », lieu et date ; - titre informatif de 12 mots maximum ; - chapô de 3 à 4 lignes répondant à qui, quoi, quand, où, pourquoi ; - corps en pyramide inversée, 250 à 350 mots ; - une citation du porte-parole qui apporte une opinion ou une vision, pas une banalité ; - encadré « À propos » de 4 lignes ; - contact presse. 3. Rédige l'e-mail d'envoi aux journalistes : objet, 4 phrases, communiqué collé sous la signature. ## Contraintes - Style journalistique neutre, troisième personne, aucun superlatif publicitaire (« leader », « innovant », « unique »). - Utilise uniquement les faits fournis ; marque « à confirmer » ce qui manque. - Une page maximum. ## Format de réponse L'évaluation de l'angle, le communiqué, puis l'e-mail d'envoi.